广东达安陈爱民:工作与应聘者的“处变表现”无关

作者:汕尾新闻快播 发布时间:2016-12-12 来源:南方网

 

广东达安项目管理股份有限公司培训师陈爱民在应聘新员工的时候发现,应聘者会比主试人紧张,一些不善于控制自己情绪的人,表现会因此而大大地失准。HR也许以为,他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应,会有了解其日后的工作表现。但广东达安培训师陈爱民了解到实际的情况是,公司中只有很少数岗位的工作,是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应,大多数工作都会与“处变表现”无关。

广东达安培训师陈爱民认为令应聘者放松的工作,应在面谈开始前,而非在面谈过程中运用,否则应聘者阵脚已乱,要重新镇定下来并非易事。首先,广东达安项目管理股份有限公司培训师陈爱民建议通知应聘者来面谈时,除了要清楚说明日期、时间及地址外,还要说明下列事项:向谁报到;带什么证明文件、附加资料;公司联络电话;重申他应聘的岗位名称。其次,预先通知接待员,应聘者约在何时到此,应往何处等候。预留房间,让应聘者静静地等待,不会被其他访客及同事骚扰。第三,若需要应聘者在面谈前填写资料表或接受技术性测验,必须预留充分时间,及准备有效的文具。征求应聘者的同意,给予饮品。第四,不要让应聘者等候超过十五分钟。若主试人希望将面谈过程录音或录影,必须先行知会应聘者,及征求同意。广东达安培训师陈爱民指出事实上只有一切准备就绪,在招聘面谈时双方便可以在压力最低的情况下开始,且双方的表现都会因而保持水准。


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